从海澜之家的商业模式，看轰炸式企业宣传片制作

浏览次数：1525        发布时间：2017-03-03 20:55:22

海澜之家的模式，其实有点像小米。在前端，海澜之家不需要养太多的服装设计师，因为它不需要自己设计服装。他不需要用自己的钱开店，所以他开店的速度极快。不过海澜之家开店还是很有策略的，其新开门店和续约门店，是以大店为主，大店的好处是，不仅增加了坪效，而且可以在卖场里设置更多的体验环节。

服装的消费频次高，季节性强，是直接和人日常的消费相关的生意。这样属性的生意又能快速带来线下的流量，有了流量以后，其他事情都好办了。海澜之家就是在门店输出这样一种服装店的管理模式，最后收取的是开店的管理费，在零售业，也习惯把这种模式叫二房东模式。

为了争取年轻市场，海澜之家还邀请了林更新、陈晓等当红小鲜肉加盟代言。轰炸式的详尽的企业宣传片制作模式，使得海澜之家品牌形象得以确立，品牌效应也在不断扩大。

此外，海澜之家的库存积压太多。为此，它还设立了新的品牌来处理库存。令人担心的是，由于海澜之家独特的经营模式，加盟店发展的速度相当迅猛，这就要求更多的供货，加大品控的难度，同时也可能积压更多的库存。从海澜之家的商业模式，可以看出轰炸式的企业宣传片制作模式。