瓜瓜早课堂第335期-西点执行力之如何做结果的思维和战略

浏览次数：656        发布时间：2017-11-18 09:42:10

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各位小伙伴们大家早~

今天又是美好的一天，每日早课堂7.40依旧准时开课，让我们一起来回顾下昨天的学习内容吧！

嗯咳~老规矩，先来介绍一遍我们的早课堂：

早课堂是红瓜子传媒部分员工自发组成的学习团队，在每周一至周五早上7:40分开始至9:00进行一个80分钟学习和自我提升的课堂。

《红瓜子-早课堂》

西点执行力-王笑菲

如何做结果—外包思维

1、用外包思维做结果；

2、外包只注重结果，不看重过程，只有提供令发包人满意的结果才会付费；做结果时把自己设想为一家独立的外包公司；

3、世界上所有优秀的公司都是一家公司分拆成若干家子公司运作的，而在企业里面，每个部门是否都可以把自己设想成为一家独立的外包公司？

如何做结果—底线思维

1、最基本的都做不到，其他一切都没有意义；

2、企业的结果是靠每一个员工提供的，市场是现实的，为客户提供满意的结果才会愿意给我们付钱，那么就让我们从现在的事情开始，从眼前的事情开始，执行起来，用最好的结果让客户选择我们；

执行的战略

人性化，首先要了解什么是真正的人性？

1、在执行力上，有选择就有放弃，有放弃就有机会；

2、人性化的优势：A、对人的尊重。B、对人的理解。

3、人性化的劣势：A、被别人当做弱点利用。B、不思进取，丧失斗志。

4、人性化建立在公司员工的自觉性与职业化的基础上；

5、管理是什么？管理很简单，你今天贡献价值我们就公平交换，管理是对事不对人，没有感情存在的概念，是什么让管理变的复杂了？是我们的思想，我们的感情；

6、企业里面的能人，很容易影响制度的执行。

会学会，更会分享，学会之后分享出来理解更深刻！

不仅爱学习，还要爱运动，保持良好的身体状况可以帮助我们更好的生活和工作。

爱学习，爱运动，爱分享

每天早晨7.40分，早课堂等着你！

带上本子一起来吧~